GRAS training en coaching

Communiceren met GRAS is bewegen als gras: sterk en veerkrachtig

Wat de communicatietrainingen van GRAS onderscheidt is dat er expliciet aandacht is voor jouw effectieve patronen, je kwaliteiten EN je ineffectieve patronen en stressreacties in communicatie. Communicatie met een ander heeft meer FLOW wanneer je als professional niet gestuurd wordt door patronen die je in de weg zitten en je jouw effectieve patronen adequaat kan inzetten. Wanneer ineffectieve patronen zich voordoen en dat gebeurt altijd(!), wil je ze zo beïnvloeden dat je ter plekke kunt kiezen wat en hoe je inzet. Het halen van de doelen die jij je voor dat contact hebt gesteld komen daardoor meer binnen handbereik. Minder stress en meer rust geeft aandacht voor jezelf en de ander in het contact. Je aanwezigheid, jouw presentie, in het hier en nu wordt groter. Hoe minder stress, hoe meer een gesprek gelijkwaardig, open, rustig en met begrip verloopt. Minder ruimte nemen door eigen spanning en meer ruimte geven aan de klant.

Meer ruimte voor de klant en meer regie voor de professional

Trainingen van GRAS versterken de regie en authenticiteit van de professional en stralen een sfeer uit van leren met plezier. De trainingen zijn dynamisch, afwisselend, praktisch en gericht op de beroepspraktijk van de deelnemers. Het gaat bij trainingen van GRAS over veel meer dan alleen het aanleren van het model, de methode waar je in getraind wordt. De trainers, acteurs en het programma dagen de deelnemers uit om moed en lef te tonen om stappen te zetten.

We geven betekenis aan communicatie door een helder, praktisch en herkenbaar theoretisch kader te schetsen. Dit combineren wij met duidelijke en heldere oefeningen om eventueel aanwezige stress en onnodige patronen rechtstreeks te beïnvloeden. Medewerkers hebben na de communicatietraining van GRAS meer mogelijkheden om adequaat en met veerkracht te reageren. Daarmee hebben ze een stevige basis om ontspannen te communiceren en kunnen ze de nieuwe vaardigheden makkelijker en effectiever inzetten.

Oplossingsgericht communiceren 

Bij  oplossingsgericht communiceren van GRAS training en coaching, ook wel progressiegericht communiceren genoemd, zoekt de medewerker samen met de klant wat deze wil veranderen en nodig heeft. Je gaat ervan uit dat je de ander niet hoeft te helpen om te communiceren. Je gaat er van uit dat de ander voor zichzelf op kan komen en dat jij dat ook kan en doet. Doorvragen en de ander helpen zelf met mogelijke oplossingen te komen is de kern van deze communicatie. Kijk voor meer informatie hier.

(Gratis te bestellen)

Gras training en coaching

Toolkit GRAS bestellen?

Wil u de Toolkit ontvangen? Vul dan uw e-mailadres in en u ontvangt een link naar de Toolkit van GRAS.

Beïnvloedingsvaardigheden

Met beïnvloeden kun je zaken voor elkaar krijgen zonder gebruik te maken van formele macht.  Je kunt invloed uitoefenen op de opvattingen of gedragingen van de ander. Dit doe je onbewust al door je aanwezigheid. Bij het bewust beïnvloeden maak je gebruik van een aantal vaardigheden. Beïnvloeden is iets anders dan manipuleren. Bij manipuleren zet je (informele) macht in en ben je niet duidelijk over je bedoelingen. Je probeert de ander dan te beïnvloeden ten gunste van je eigen belang is. Manipuleren heeft een dwingend karakter. Beïnvloeden doe je met een open vizier en zonder dubbele agenda. En het belangrijkste voor het effect is wel dat het gaat over een onderwerp dat jou raakt en waarbij je oprechte belangstelling hebt voor de ander en zijn of haar belangen. Het gaat dus niet alleen om een eigen belang maar om het vinden van een gezamenlijk belang. Om effectief te beïnvloeden is het nodig te weten wat je wilt bereiken in welke situatie. Zie ook www.springest.nl

 

Op grond van je doel in de gegeven context, kies je je beïnvloedingsvaardigheden. Jan Bijker heeft deze vaardigheden in kaart gebracht. Hij beschrijft hoe deze aangedreven worden van uit vier krachten. De kracht van het Willen, Denken, Voelen en Geloven. In deze training van GRAS training en coaching word jij je bewust van welke beïnvloedsvaardigheden jij van nature het gemakkelijkst inzet. Je natuurtalent wordt zichtbaar. En je ontdekt welke vaardigheden je minder snel in zet en waar je mogelijk minder in geoefend bent. Soms kan het handig zijn om juist wel deze vaardigheid in te zetten. Door juist aandacht te geven aan deze vaardigheid en deze te trainen breid je jouw mogelijkheden tot beïnvloeden uit. Door je bewust te zijn van wat je doet, sensitiviteit aan de dag te leggen en goed te observeren kun je kiezen en schakelen tussen de vaardigheden wanneer de situatie daar om vraagt.

Wil je alvast een indruk van jouw beïnvloedingsstijl? Doe de test, Ontwikkeld door GRAS training en coaching

Motiverende Gespreksvoering

In deze training van GRAS training en coaching leer je wat MI is en hoe je het toe kan passen. Motiverende gespreksvoering (MI) is een op samenwerking gerichte gespreksstijl die iemands eigen motivatie en bereidheid tot verandering versterkt. Het is meer dan het toepassen van een setje gesprekstechnieken, het is een methode om mensen aan te zetten tot verandering door te praten over verandering. Het is een op interactie gerichte gespreksmethode waarvan is gebleken dat het vruchten afwerpt. In Canada heeft het effect van deze wetenschappelijk onderzochte methodiek, zich inmiddels bewezen. Het uitgangspunt van MI geldt: de respectvolle bejegening van cliënten. Het is bovenal een basis- of grondhouding en geen repertoire gesprekstechnieken. Kijk voor uitgebreide beschrijving hier.  Zie ook www.springest.nl

Onderhandelen

In contact spelen soms uiteenlopende belangen. Wat is de speelruimte tussen de belangen en waar liggen de grenzen. In deze training van GRAS training en coaching leer je op welke manier je op een gelijkwaardige manier trouw kan blijven aan je eigen belang zonder dat dit de relatie schaadt en waar liggen de grenzen.

Onderhandelen is contact houden met je eigen belang en contact houden met de ander die tegenover je zit. Contact is grenzen aangeven en soms meebewegen. Je kiest zelf wanneer jij jezelf laat gelden, toegeeft of los laat.

 

Omgaan met Emotie en Agressie

In de Training Omgaan met Emotie en Agressie van GRAS training en coaching leert de deelnemer om te gaan met situaties waar emoties hoog oplopen en over kunnen gaan in agressief gedrag van de klant. De deelnemer leert om te gaan met de eigen spanning en emotie en leert vervolgens verschillende vormen van agressief gedrag bij de klant te herkennen en te reduceren of om te buigen. Kijk voor uitgebreide beschrijving hier

Klantgericht communiceren

Bij dienstverlening is het belangrijk om alle boodschappen van de klant waar te nemen en te begrijpen. Daarvoor is het nodig om op het juiste moment de juiste vraag te stellen: proactief en behulpzaam. Soms is het zelfs nodig om even door te vragen. Misschien ligt er nog een andere vraag achter de vraag. Als dienstverlener wil je een aandeel hebben in een positieve beleving van de klant en wil je een positieve bijdrage leveren aan de servicegerichtheid van de hele organisatie en de presentatie van jouw team.

Soms komen klanten negatief of boos over. Hoe kan je dan nog klantgericht communiceren. Het kan zijn dat je klanten op bezoek krijgt, bijvoorbeeld aan de balie als receptiemedewerker. Of je krijgt mensen dagelijks aan de telefoon bij de helpdesk, als applicatiebeheerder, helpdeskmedewerker of callcentermedewerker. Hoe dan ook je bent ervoor om de ander tot dienst te zijn. De training Klantgericht communiceren van GRAS biedt je alle tools om open, gelijkwaardig en effectief met klanten on te gaan. Kijk anders ook even op: www.grasklantbenadering.nl  

Assertiviteit

Deze training geeft je eenvoudige, praktisch toe te passen, tools waarmee je in verschillende situaties met meer zelfvertrouwen op kan treden. Assertiviteit is gedrag waardoor je op een gelijkwaardige manier (ik ben ok en jij bent ok), aan kunt geven wat je belangen, meningen, ideeën en je grenzen zijn.

Assertiviteit is ook informatie halen, hulp vragen en onduidelijkheden uit de weg ruimen. Het is op eigen benen staan. Het is staan voor wie je bent.

Assertiviteit is gewenst voor mensen die ervaren dat ze te weinig lef hebben, maar juist ook voor mensen die te snel en te fel reageren. Dus voor mensen met een aanvallende dominante houding en voor mensen die meer in zichzelf gekeerd zijn en vaak een afwachtende houding aannemen. Alle aspecten van Assertiviteit komen in deze training aan de orde. De training Assertiviteit van GRAS geeft je tools om op een gelijkwaardige manier met de ander om te gaan. Zie ook www.springest.nl

Transactionele Analyse

In de training Transactionele Analyse (TA) leer je de patronen in jouw communicatie zien. Soms lijkt het alsof je in contact met verschillende mensen toch in dezelfde situatie terecht komt. Wat doe je steeds weer waardoor dat komt? Soms schiet je in opstandig of juist overdreven meegaand gedrag en het andere moment lijkt het alsof je snel in de kritische modus schiet of de situatie voor een ander gaat lopen redden. Het blijkt dat we in onze eigen ontwikkeling bepaalde transacties hebben ontwikkeld (die ooit nuttig waren) en die we vervolgens blijven gebruiken in voor ons vergelijkbare situaties. Dat doen we niet bewust. We zeggen dan vaak: Ja, zo ben ik nu eenmaal of zo doe ik dat. Vaak is het gevolg van deze patronen dat we minder vrijheid ervaren en ons gaan gedragen als bijvoorbeeld een redder, een aanklager of een slachtoffer.

In deze training krijg je inzicht in je eigen patronen. Je ontdekt en ervaart wat overdracht en tegenoverdracht inhoudt. Je ontdek welke signalen zich aandienen, vlak voordat, of op het moment dat je in een tot dan toe onbewust patroon schiet. Je krijgt tools aangereikt om eerder en sneller een bewuste keuze te maken om de eerst nog onbewuste reactie om te buigen. Zodat je op tijd kan schakelen. Je ervaart dat je meer vrijheid van handelen hebt en je verruimt je tools om persoonlijk leiderschap vorm te geven. Deze training is geschikt voor alle professionals waarbij communicatie met anderen het belangrijkste deel van hun werk vormt. En het is bij uitstek de training om te ontdekken wat gelijkwaardige communicatie inhoudt op basis van het principe:

IK BEN OK, JIJ BENT OK

Trainingen Persoonlijke Effectiviteit

Tevreden en geïnspireerde medewerkers garanderen optimale prestaties en continuïteit

Visieontwikkeling

Bij visieontwikkeling van GRAS training en coaching wordt het team gecoacht in het zichtbaar maken en delen van elkaars visie op het werk. De medewerkers staan stil bij wat hen drijft, welke waarden voor hen belangrijk zijn en wat ze willen bereiken in het werk. Met andere woorden: ‘Waar word jij blij van in je werk? Waar kom jij je bed voor uit?’ Vervolgens kijkt het team hoe de verschillende visies passen binnen de visie en doelstellingen van de organisatie. Een bijeenkomst om samen met de andere teamleden de neuzen dezelfde kant op te krijgen.

Kwaliteiten

In de coachingsbijeenkomst kwaliteiten van GRAS training en coaching maakt de medewerker in een team zijn kwaliteiten zichtbaar voor zichzelf en zijn directe collega’s. Verder wordt er gekeken hoe hij er voor kan zorgen dat hetgeen hij in huis heeft tot zijn recht komt in zijn werk en welke kwaliteiten hij wil ontwikkelen. De bijeenkomst wordt afgesloten met een presentatie van een individueel ontwikkelplan.

Individuele Coaching

Individuele Coaching van GRAS training en coaching geeft antwoorden op vragen van medewerkers  over de eigen ontwikkeling, de positie in het team of de organisatie. Alle werkgerelateerde vragen kunnen binnen de coaching aan bod komen. Uitgangspunt is verhelderen van de situatie en het doorbreken van niet effectieve patronen. De coach daagt de medewerker uit in gesprekken en laat de coachee experimenteren met nieuw gedrag. Onderwerpen uit het aanbod persoonlijke effectiviteit of klantgericht werken kunnen als onderdeel van de coaching worden getraind.

 Talentontwikkeling van GRAS training en coaching

werken aan persoonlijke groei 

In de trainingen Talentontwikkeling werkt de medewerker aan zijn persoonlijke groei. De training kan als onderdeel van een coachingstraject zowel individueel als groepsgericht worden aangeboden. In teamverband kan dit aanbod ook nog eens dienen als vliegwiel om aan het zelforganiserend en lerend vermogen te werken.

Voorkomende onderwerpen zijn:

  • Feedback geven en krijgen
  • Onderhandelen
  • Beïnvloedingsvaardigheden
  • Adviesvaardigheden
  • Begeleidingsvaardigheden; van coachen tot leiding geven
  • Presenteren (alleen groepsgericht)

Alle vaardigheden (behalve presenteren) worden minimaal één dagdeel geoefend met een acteur. De inhoud van de training wordt natuurlijk op de vraag afgestemd.

Talentontwikkeling

Een goed voorbeeld van werken aan persoonlijke effectiviteit is het traject Talentontwikkeling van GRAS training en coaching. Dit traject kan uitstekend gebruikt worden om medewerkers te binden aan uw organisatie.

Training voor uw medewerkers die een stap verder willen. Iedereen heeft talenten. U wilt dat uw medewerkers de ruimte krijgen om die talenten verder te ontwikkelen in uw organisatie.

Als organisatie verwacht je van sommige deelnemers dat zij de mogelijkheden hebben zich te verbreden, andere kanten van zichzelf te ontwikkelen, loopbaanstappen te maken.

 

In een hectische werkomgeving is het niet altijd vanzelfsprekend om mogelijkheden tot groei te verkennen en verder te ontwikkelen. Dat groeien gaat niet vanzelf, daar moet de medewerker zelf in investeren en de werkgever moet er faciliteiten voor bieden. Dit traject is er voor medewerkers om hen te prikkelen zich bezig te gaan houden met de eigen ontwikkeling

Het DOEL van dit product van GRAS training en coaching is dat deelnemers:

  • Zicht hebben op eigen ontwikkelwensen, mogelijkheden en talent.
  • Weten waartoe ze nog meer in staat zijn.
  • Zich ontwikkelen op organisatie gewenste competenties zoals:  strategisch inzicht, resultaatgericht, klantgericht, samenwerking/teamspirit, leiderschap en emotionele intelligentie
  • Zich ontwikkelen richting gestelde doelen gesteld in intakegesprek.
  • Zich versterkt hebben in de huidige functie.

Programma van traject in hoofdlijnen

  • Individuele intake
  • Dag 1: Mijn loopbaan
  • Individuele coaching en training
  • Dag 2: beïnvloedingsvaardigheden (collectief)
  • Individuele coaching en training
  • Dag 3 presentatievaardigheden (collectief)

Wat drijft een medewerker?

GRAS training en Coaching gaat voor Teamsamenwerking

Het verbinden van de verschillende kwaliteiten en visies van medewerkers om tot een optimaal resultaat te komen

Teamontwikkeling

Coaching van teams ondersteunt de ontwikkeling naar zelfsturende en zelforganiserende teams. GRAS gelooft in de natuurlijk kracht van de (kleine) groep waardoor teams gevormd kunnen worden. Via dit aanbod wordt het team meer dan de som der delen. GRAS training en coaching zoekt samen met het team hoe zij zichzelf kan leiden. Een excellent performing team is het einddoel!

Het team gaat op zoek naar het verbinden van individuele -, team -, en organisatiedoelen. Het team zoekt haar eigen teamdoelmatigheid om optimale resultaten te halen.

De volgende onderwerpen komen daarbij altijd terug:

  • Individuele kwaliteiten
  • Onderlinge verhoudingen
  • Afspraken en procedures
  • Taken en rollen
  • Doelen
  • Visie

Implementatie Intervisie

Implementatie van Intervisie richt zich op het verder ontwikkelen van de onderlinge communicatie binnen het team. Zowel de communicatie over de vakinhoud en specifieke casussen als ook de interactie tussen de teamleden. Na afloop is het team in staat om met behulp van eenvoudige intervisiemodellen zaken bespreekbaar te maken en te houden. Een lerend team is het resultaat.

Coachen in plaats van Leiding Geven

Coachen in plaats van Leiding Geven is het aanbod voor leidinggevenden die te maken krijgen met zelfsturende of -organiserende teams. Voor hen verandert er fundamenteel veel wanneer een team geacht wordt zichzelf te leiden. Hoe stopt de manager met leidinggeven en hoe kan hij coach worden? Een spannend proces dat gaat over afscheid nemen van een bekende rol, omgaan met veranderingen en ontdekken van nieuwe kwaliteiten.

GRAS biedt trainingen voor kleine groepen leidinggevenden of individuele coaching om te stoppen met leidinggeven en te starten met coachen.

Kijk ook naar het nieuwe programma van GRAS: Leertraject Teamcoach 

GRAS training en coaching

Gericht op Blijvende Ontwikkeling, Doelmatig Werken en Optimaal Samenwerken